Controlling in kleinen und mittelständischen Betrieben - kompakt -

Controlling in kleinen und mittelständischen Betrieben

Erfolgreiche Betriebsführung beruht auf langfristiger Planung des Unternehmenserfolges und Umsetzung der Zielevorgaben im Tagesgeschäft.

Lernen Sie, "das Handwerk des Controlling" in ihrem Betrieb umzusetzen und anzuwenden, als umfassendes ziel-, nutzen- und engpassorientiertes Führungskonzept.

Im Kurs werden Controlling-Instrumente mithilfe von Excel dargestellt und an zahlreichen Beispielen praxisnah ausgewertet.

Die Teilnehmer erhalten die Möglichkeit, die Tools individuell anzupassen und auf ihren Betrieb zu übertragen.

Kursinhalt 

Aufgaben und Ziele des Controlling

Die Finanzbuchhaltung als Informationsbasis

• Betriebswirtschaftliche Auswertung/ BWA
• Jahresabschluss-Analyse
• Kennzahlen-Analyse, Balanced-Score-Card
• Übergang zur Kostenrechnung

Kostenarten erfassen, interpretieren und den Abteilungen und Leistungen zuordnen mit der Kostenstellenrechnung und Kalkulationsverfahren

• Stundenverrechnungssätze 
• Maschinenstundensätze
• Kalkulation mit Gemeinkostenzuschlägen
• Auftragserfolgsrechnung mit der Vor- und Nachkalkulation
• Deckungsbeitragsrechnung: Grundlage für kurzfristige Produkt-, Kunden- und Sortimentsentscheidungen

Sonderthemen

• Krisenmanagement:
  Krisendiagnose, Strategiewechsel und Neustart, Überblick Insolvenz
• Informationsmanagement:
  Beschaffung relevanter interner und externer Daten
• Finanzmanagement:
  Rating , Businessplan und das Bankgespräch
• Unternehmensbewertungsansätze